敏航咨询PMP®,PMI-ACP®课程

以优惠的价格,优质的服务,优良的社区,让同学们终身受益

敏航咨询内训定制课程,为企业定制案例和沙盘

针对企业内部工具流程进行培训,让团队学完即刻落地

以实干的认证课程,助力企业数字化转型

敏航咨询老师来自于各领域大咖
深入解决企业问题

通过调研、培训、咨询顾问导入、咨询师帮服、咨询师解惑五步法
帮助企业完成数字化项目管理和产品转型

让我们从沟通开始这次愉快的合作

无论您的项目是处于萌芽阶段,还是已经上线需要听取一些改良意见,我们都愿闻其详。我们很擅长也很乐意帮助为客户的产品做一些事半功倍方面的交流见解。

Mobile: +86 132-7949-1984Mail: nymo163@163.com

QQ联系:27292792

客户的评价What People Say

“莫老师在腾讯实际做过项目经理,还是有丰富的实战经验的,他并没有一开始就用“敏捷方法”进行导入,而是针对我们企业的实际问题采用的混合型敏捷的做法,解决了我们的的项目问题。”

胡总 – NOKIA智慧园区负责人

“敏航咨询的顾问,会先从熟悉我们的业务开始切入,比如进场一周后,主动去长沙水司现场拉着我们做调研,让我们更清楚客户的需求和产品运用的场景,让我们更快解决业务问题。”

梁总 – 拓安信产品总监

“我们之前就一直用“敏捷项目管理方法”,但是很多问题都得不到解决。敏航咨询的顾问告诉我们,“敏捷方法”并不是万能的,要针对企业自身的情况,采用“适应性”项目管理方法来解决企业问题。”

张总 – 步步高小天才手表 流程IT部负责人

“我们是做游戏发行的,之前一直没有找到很好的项目管理课程,后来发现敏航咨询公司的讲师,能针对我们发行线的特点,定制这门课程,前前后后和我们对业务,改版四次,培训效果很好,敏航咨询是一家非常有客户思维的公司”

王总 – 三七互娱,美术总监

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